Ich kann Sie auch nur beraten, aber das will ich nicht.

Den Werkzeugkasten der klassischen Unternehmensberatung zwar in der Hand, unterscheidet sich bergauf consulting doch wesentlich von dieser:

Wir stehen für professionelle Beratung. UND: Wir lassen Sie nicht mit der Umsetzung alleine.

Themen ausserhalb unserer Kernkompetenzen geben wir konsequent ab. Dafür greifen wir bei Bedarf rasch und unbürokratisch auf ein über 15 Jahre etabliertes Netzwerk aus Know-How Trägern für Sie zu.

• Sie denken, Sie und Ihre Mannschaft könnten mehr erreichen oder besser miteinander kommunizieren?
• Ihr Unternehmen steckt in einer unüberschaubar gewordenen, komplexen, dynamischen Situation oder in einer Krise?
• Sie wollen „den Überblick“ über die richtigen Handlungsalternativen wiedergewinnen?
• Sie müssen oder wollen mehr Gewinn erzielen?
• Sie wollen Ihr Unternehmen effizienter aufstellen und Prozesse optimieren?
• Sie planen ein neues Venture oder haben anderen Kapital für ein neues Venture zur Verfügung gestellt?
• Sie wollen eine wirkungsvollere Führungskraft werden?

• Die richtige Problem-Diagnose in komplexen, vernetzten Situationen stellen („den Mörder finden“) – sei es fachlich/strukturelle Komplexität oder menschliche
• Passende Handlungsalternativen erarbeiten
• Die Arbeit der Mitarbeiter und Führungskräfte auf ein gemeinsames Ziel ausrichten: mobilisieren
• Einzelne langfristig zu neuen Aufgaben befähigen: Verhalten verändern und Wissen „vererben“ (Coaching-on-the-job, Führungskräfte-Schulungen)

Wir bleiben nicht länger und nicht kürzer als notwendig – und was notwendig ist, entscheiden Sie. Als “Managerin auf Zeit” (Interimsmanager) bin ich seit vielen Jahren auf die strategische und operative Planung und Umsetzung von Klein- und Großprojekten spezialisiert.

Wir lassen uns nicht an Konzepten, sondern an Ergebnissen messen.

Denn es soll sicher bergauf gehen. Auch wenn Sie glauben, dass gar nichts mehr geht.